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베스트 댓글 1 익명  11시간 전 | 2026-04-02 22:48:04 우리나라는 일반적으로는 한 자리에 오래 있으면서 생기는 전문성보다 '고여버리는' 문제를 더 심각하게 보는 것 같음 기자가 특히 그 문제가 심한 직업이기도 해서

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베스트 댓글 2 익명  11시간 전 | 2026-04-02 22:45:27 이건 우리나라 대기업들도 다 그런듯요. 전문가 커리어 갖기 어려워요.

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논란의 댓글 익명  11시간 전 | 2026-04-02 22:54:09 고용유연성이 떨어지니 자르고 전문가를 뽑지 못함.그렇기에 여기저기 유연하게 끼워맞출 수 있는 인재가 필요함. A가 부진하면 B에 사람 더 넣고 B가 부진하면 다시 빼서 A에 넣고. 해외는 A가 부진하면 A 사람들 자르고 B 전문가를 더 뽑겠지. 일장일단이 있는거라 정답은 없다고 생각함.

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댓글 1 BEST 익명  11시간 전 이건 우리나라 대기업들도 다 그런듯요. 전문가 커리어 갖기 어려워요. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 2 BEST 익명  11시간 전 우리나라는 일반적으로는 한 자리에 오래 있으면서 생기는 전문성보다 '고여버리는' 문제를 더 심각하게 보는 것 같음 기자가 특히 그 문제가 심한 직업이기도 해서 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 3 익명  11시간 전 고용유연성이 떨어지니 자르고 전문가를 뽑지 못함.그렇기에 여기저기 유연하게 끼워맞출 수 있는 인재가 필요함. A가 부진하면 B에 사람 더 넣고 B가 부진하면 다시 빼서 A에 넣고. 해외는 A가 부진하면 A 사람들 자르고 B 전문가를 더 뽑겠지. 일장일단이 있는거라 정답은 없다고 생각함. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 4 익명  11시간 전 기자들도 공무원들처럼 고일까봐 그러는거 아니에요? 뽀찌받고그럴까바 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 5 익명 10시간 전 부패때문에... : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 6 익명  10시간 전 막 팸투어 시켜줘야하고 선물 보내줘야하는 기자들이 많아서… ㅋㅋ : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 7 익명  6시간 전 근데 회사생활하다보면, 개인적으로야 로테이션 돌리는게 ㅈ같긴 한데 회사 전체 입장에서는 이게 낫겠구나 싶은 생각이 들기도 해요. 특히나 내부 협업이 많은 부서일수록, 가급적이면 잡 로테이션을 돌려야 서로 업무협의나 소통도 그나마 잘 되고 사내 부서별 갈등도 그나마 완화되기는 함. 서로가 서로의 업무를 어느 정도 이해하다보니.. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 8 익명  4시간 전 장단이 있겠지만 갈수록 대기업 업무가 스페셜리스트는 기피하는 느낌이라 ㅡ 스페셜리스트는 외주로 단기로 뽑아 쓰고 ㅡ 전반적인 운영은 두루두루 잘하는 오거나이저가 꾸려나가는게 일반적인 그림인듯 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 9 익명  4시간 전 진짜 베스트는 제너럴리스튼디 꼭 필요하면 몇개 영역에 스페셜티가 있는건데 생각보다 쉽지 않습니다 여러 영역에서 딥하게 안다는게 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 10 익명  4시간 전 팀장이 팀 업무중 하나만 해본 사람이면? 팀장위가 한 팀의 업무만 해본 사람이면? 좋은?조직장을 만들기엔 제네럴이 좋은?조직원을 두기엔 스페셜이 이런식으로 두 가지 모두 장단점이 있는 것 같아요 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 11 익명  2시간 전 장단점이 있긴하죠. 순환을 하면 경제 정치 사회 문화 전반에 대한 통합적 시각이 생기고, 내부적 불만도 줄고, 고인물기자가 되어 영항력 행사하는 일도 줄겠죠. 하지만 전문성은 비순환이 낫긴함.. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 12 익명  2시간 전 한 줄 요약 : 우리나라 언론사에는 프로가 없다 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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